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  1. Lenke, was dein Unternehmen lenkt
    Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    Autor*in: Klauser, Marius
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt am Main

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  2. Lenke, was dein Unternehmen lenkt
    Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    Autor*in: Klauser, Marius
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Campus Frankfurt / New York, Frankfurt/Main

    Zugang:

    Standort:
    Hochschulbibliothek der Fachhochschule Aachen
    Link zum Verbundkatalog:
    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek der RWTH Aachen
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Fachhochschule Bielefeld, Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Bielefeld
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Hochschule Bochum, Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Ruhr-Universität Bochum, Universitätsbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitäts- und Landesbibliothek Bonn
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Fachhochschule Dortmund, Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Dortmund
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitäts- und Landesbibliothek Düsseldorf
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Duisburg-Essen, Campus Essen
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Westfälische Hochschule Gelsenkirchen Bocholt Recklinghausen, Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Fachhochschule Südwestfalen, Elektronische Ressourcen
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek der Fernuniversität
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen (katho), Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Technische Hochschule Köln, Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitäts- und Stadtbibliothek Köln, Hauptabteilung
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Zentralbibliothek der Sportwissenschaften der Deutschen Sporthochschule Köln
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Hochschule Niederrhein, Bibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Hochschule Ruhr West, Hochschulbibliothek, Zweigbibliothek Bottrop
    Standort:
    Hochschule Ruhr West, Hochschulbibliothek
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitäts- und Landesbibliothek Münster
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Paderborn
    Link zum Verbundkatalog:
    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Hochschul- und Kreisbibliothek Bonn-Rhein-Sieg
    Link zum Verbundkatalog:
    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Siegen
    Link zum Verbundkatalog:
    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)

    Standort:
    Universitätsbibliothek Wuppertal
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    Hochschulbibliothekszentrum des Landes Nordrhein-Westfalen (hbz)
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    Hinweise zum Inhalt
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593409061
    Schriftenreihe: editionMALIK
    Weitere Schlagworte: Management-Prozess; Edition Malik; Prozess-Architektur; komplexe Unternehmen
    Umfang: Online-Ressource (224 S.)
  3. Lenke, was dein Unternehmen lenkt
    Management-Prozess-Architektur (MPA) als Quantensprung in der Unternehmens- und Mitarbeiterführung
    Autor*in: Klauser, Marius
    Erschienen: 2010
    Verlag:  Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main

    Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte... mehr

    Standort:
    Hochschule Emden/Leer, Hochschulbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Oldenburg, Bibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Elsfleth, Bibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

    Standort:
    Jade Hochschule Wilhelmshaven/Oldenburg/Elsfleth, Campus Wilhelmshaven, Bibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Link zum Verbundkatalog:
    Gemeinsamer Bibliotheksverbund (GBV)

     

    Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte MPA-Konzept ermöglicht eine deutliche Verbesserung der indirekten Unternehmenslenkung und unterstützt Manager von heute, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Das Konzept kommt direkt aus der Praxis, ist universell gültig und stellt ein für jede Führungskraft unverzichtbares Werkzeug dar. Wie könnten Managementprozesse wirksamer ablaufen? Wie muss die Management-Prozess-Architektur (MPA) von Unternehmen gestaltet werden, damit die Unternehmen in ihrer komplexen Umwelt nachhaltig erfolgreich sind? Das von Marius Klauser entwickelte MPA-Konzept ermöglicht eine deutliche Verbesserung der indirekten Unternehmenslenkung und unterstützt Manager von heute, die Herausforderungen von morgen zu bewältigen. Das Konzept kommt direkt aus der Praxis, ist universell gültig und stellt ein für jede Führungskraft unverzichtbares Werkzeug dar. 'Marius Klauser leistet mit seinem MPA-Konzept einen konstitutiven Beitrag zur Praxis des zuverlässigen Funktionierens im Sinne von richtigem und gutem Management. Dieses Buch besticht durch die durchgehend schlüssige Logik und die ganzheitliche Architektur integrierter Managementprozesse.' Prof. Dr. Fredmund Malik, Gründer und Chairman Malik Management, St. Gallen 'Wir haben auf den dargelegten Erkenntnissen zur Analyse und Gestaltung von Managementprozessen aufgebaut, um in Zusammenarbeit mit Malik Management einen Zertifizierungsstandard für Managementprozesse zu etablieren.' Prof. Dr. Peter Schaff, Geschäftsführer TÜV SÜD Management Service, München 'Die systematische Beurteilung der Qualität von Managementprozessen ist für uns im Rahmen der zukunftsgerichteten Rating-Einschätzung bei der Kreditvergabe an Unternehmen von unschätzbarem Wert.' Rudolf Freimann, Mitglied der Geschäftsleitung Luzerner Kantonalbank, Luzern

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593409061
    RVK Klassifikation: QP 300
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Schriftenreihe: Business 2010
    editionMALIK
    Schlagworte: Management und Unternehmensführung; komplexe; Prozess-Architektur; Edition; Management-Prozess; Malik; Unternehmen
    Umfang: Online-Ressource (224 S.)
    Bemerkung(en):

    PublicationDate: 20100510

    Inhalt; Geleitwort zur editionMALIK; Vorwort von Prof. Dr. Fredmund Malik; Vorwort des Autors; 1. Die Zukunft ist nicht gratis; 1.1 Heute den Unternehmenserfolg von morgen gestalten; 1.2 Am Ende des Menschenverstands; 1.3 Umdenken mit Systemdenken; 1.4 Ganzheitliches Managementverständnis; 1.5 Erstes Zwischenfazit; 2.1 Wozu? Performance eines Systems; 2.2 Komponenten einer ganzheitlichen Lenkung; 2.3 Vorsteuerung bringt Erfolg; 2.4 Wo? Zwei Seiten der Medaille; 2.5 Von der Maschine zum Organismus; 2.6 Von der Filiale bis zur Zentrale; 2.7 Was? Systematisierung von Management

    2.8 Managementprozesse auf einen Blick2.9 Zusammenspiel erzeugt Kultur; 2.10 Wie? Managementprozesse sind Problemlösungsprozesse; 2.11 Evolutive Veränderung durch zirkuläre Prozesse; 2.12 Orchester statt Chaos; 2.13 Zweites Zwischenfazit; 3. Eine Theorie aus 18 Thesen; 3.1 Vier Thesen zum Resultat von Managementprozessen; 3.2 Vier Thesen zur Ausführung von Managementprozessen; 3.3 Zehn Thesen zum Management der Managementprozesse; 3.4 Das Modell der MPA-Theorie; 3.5 Aus Theorie wird Konzept; 3.6 Drittes Zwischenfazit; 4. Erfolg im Interesse des Unternehmens

    4.1 Den Kundennutzen messbar machen4.2 Customer Value Controlling; 4.3 Nicht-Messbares beurteilen; 4.4 Business System Controlling; 4.5 Management-Prozesserfahrungen ansammeln; 4.6 Management Process Controlling; 4.7 Viertes Zwischenfazit; 5. Managementprozesse genau betrachtet; 5.1 Langfristig-unternehmensbezogene Managementprozesse; 5.2 Kurzfristig-mitarbeiterbezogene Managementprozesse; 5.3 Langfristig-mitarbeiterbezogene Managementprozesse; 5.4 Kurzfristig-unternehmensbezogene Managementprozesse; 5.5 Fünftes Zwischenfazit; 6. Management der Managementprozesse

    AnmerkungenRegister;

    6.1 Evolution planen mittels MPA-Zwecksetzung6.2 Richtung geben mittels MPA-Strategie; 6.3 Ordnung erzeugen mittels MPA-Organisation; 6.4 Klarheit schaffen mittels MPA-Jahreszielprozess; 6.5 Synergien nutzen mittels MPA-Arbeitsmethodik; 6.6 Menschen stärken mittels MPA-Education; 6.7 Managementqualität beurteilen mittels MPA-Evaluation; 6.8 Sechstes Zwischenfazit; 7. Die Zukunft ist jetzt; 7.1 Transformance einer Wissensorganisation; 7.2 Unternehmerbank mit ganzheitlichem Ratingansatz; 7.3 TÜV-Zertifizierung für wirksame Managementprozesse; 7.4 Fazit: Je früher, desto besser; Literatur